在挑选好公司的基本面定性分析中，有一项很重要却容易被忽略的层面，就是了解一个公司老大是否具备企业家精神。
什么才是企业家精神呢？
企业家精神的第一个层面是企业家本人的一些特质。
①具备一定的人格魅力，有一定的商业冒险精神和创新的精神，有梦想，有追求，并懂得和别人分享成果。
②具备学习能力和自我进化能力，要与时俱进，善于学习。创业者一开始的眼界和思想是受限的，要想带领企业逐步发展，企业家本人必须有学习能力和自我进化的能力，否则很难做大。
企业家精神的第二个层面是塑造企业文化、企业价值观和企业愿景。
能够指引企业不断前进的除了企业家本人，就是企业家亲手打造的企业文化和企业愿景。一个优秀的企业必然具备使命感驱动的企业文化。
宁德时代的使命感是将汽车从石油时代引领到清洁能源时代；小米集团的使命感是推动制造业的升级，做出中国人自己的“精工制造”；京东的使命感是降低整个物流行业的成本，并将节约的成本回馈给自己的客户；马云更是打造企业文化和企业愿景的大师级的人物。
企业家精神的第二个层面是企业文化层面的，企业家将自身的一些特质通过企业文化和价值观的形式赋予企业，企业具有了灵魂，带领自己的员工不断前进，不断壮大。
企业家精神的第三个层面是打造出优秀的企业管理机制。
好公司的治理结构会激发人性善的一面，从而大幅降低企业的管理成本；坏公司的治理结构会激发人性恶的一面，大幅增加企业的管理成本。我们需要激发人性善的一面的管理机制，坚决杜绝激发人性恶的一面的管理。
企业家精神的三个层面是依次递进的，将个人的特质赋予企业，并通过优秀的管理机制赋能企业。
企业家精神是企业价值创造的源泉，优秀的企业管理机制是企业价值创造的保障机制，优秀的企业文化则为企业的发展壮大保驾护航。
